Ginza×CSR・CSV Vol.39 オリスジャパン

機械式時計の危機を救う

• ─ それは大きな決断ですね。市場が変化するなかで、一貫して機械式時計にこだわり続けることは大変な苦労があったのではないでしょうか。
• 当時、すでに６カ所の工場を手放しており、部品の外注をしなければなりませんでした。同じく、廃業危機にあったムーブメント（時計を動かす内部の部品）メーカーや下請け会社も事業の継続に悩んでいました。そうしたメーカーや会社に対して「資金援助はできないが、必ず買うことはできる」として協力体制を築いたのです。
  
  協力したムーブメントメーカーや下請け企業のなかには、今も業界のトップに立つ企業があります。オリスの独立によって同業他社を助け、結果として機械式時計業界を救ったのです。

■ 宣伝の代わりに社会貢献活動を

• ─ オリスは寄付付き商品の展開やクリーンプロジェクトなど、社会貢献活動に熱心に取り組んでいます。改めてサステナビリティ（持続可能性）に関連する具体的な取り組みについて教えてください。
• オリスは多くのブランド企業のようにセレブリティをアンバサダーとして使いません。広告費用を自分たちが賛同するNPOなどの支援に充てています。売り上げの一部が寄付されるので、時計の購入者が好きな時計を選ぶと同時に、慈善活動に参加する仕組みができています。
  
  2017年から「モベンバーエディション」を販売し、この売り上げの一部をモベンバー財団に寄付しています。モベンバー財団は、前立腺がんや精巣がんなど男性特有の病気やそれによる自殺者が増加している社会的背景から、医師や周りに相談する機会が少ない男性の健康意識を向上するためのチャリティ活動を行っています。
  
  2020年9月に発売した「ロベルト・クレメンテ リミテッドエディション」は、ロベルト・クレメンテ財団を支援しています。この財団は、慈善活動に従事し、命を落としたプエルトリコ出身のメジャーリーガーであるロベルト・クレメンテ選手の遺志を継ぎ、子どもたちへの教育やスポーツ振興活動を行っています。
  
  このほか、オリスは、自分たちも活動を実践することを大切にしています。例えば、スイスや日本など水道水を飲むことができる国にでは、市販の飲料水を使うことに反対しています。市販の飲料水は地下水を汲んだり、ペットボトルなどに入れて運んだりして環境に負荷をかけているからです。そのため、銀座ブティックではカルキを抜く備長炭を水道水に入れて使っています。
  
  店舗で使う電気も再生可能エネルギーを導入しています。オリスという社名は、地元の小川から名付けられたのですが、それに関連して、長野県の高遠ダムの水力で発電した電気を選んでいます。

顧客とともに銀座でごみ拾い

• ─ 銀座ブティックをオープンして以来、クリーン活動を実施しているそうですね。
• 2018年にオリス本社がワールドクリーンアップデーに参加して以来、日本でもクリーンプロジェクトを実施しています。2019年7月から月に1回程度、銀座のクリーンアップ活動やビーチクリーニングを積極的に企画しています。従業員だけでなくお客様や関係者など誰でも参加することができます。
  
  オリスではこうしたプラスチックごみを拾うだけではなく、リサイクルやごみ問題への意識を高めることにも力を入れ、2018年にはリサイクルプラスチックベルトを使用した特別モデルも発表しました。

• ─ 最後に銀座への思いをお聞かせ頂けますか。
• やはり銀座は特別な街で、個人的に大好きな街です。歴史があって、100年企業がたくさんありますから。商店街があり、何代も店を営む方々も多いので、その歴史に触れられます。
  
  街の景観保護など、伝統を守り、受け継いでいくことを大切にする銀座にいる人々の心意気が素晴らしいですね。